|
|
|
| 保护视力色: |
|
| 简介: 聊城异型管厂获悉在姚红超看来,互联网是寡头经济,这个行业最终发展得好的可能就1~3家,不可能像钢厂一样存活几十万家。“未来两年,慢一点是三年,和五年前的团购一样,百团大战,最后战到最后,可能留下来的就是2~3家,最多不会超过5家。未来椭圆管的趋势是合作,兼并重组。未来1~2年将面临椭圆管的倒逼潮,当然这个倒逼潮难一点,因为钢铁可以支撑下去,不像原来资金链一断就没有了,现在的钢铁厂有钱,还可以支撑几年。”姚红超说道。这与张炜的观点不谋而合,他同样认为,兼并整合是中国椭圆管的未来。 | |
|
聊城异型管厂获悉在姚红超看来,互联网是寡头经济,这个行业最终发展得好的可能就1~3家,不可能像钢厂一样存活几十万家。“未来两年,慢一点是三年,和五年前的团购一样,百团大战,最后战到最后,可能留下来的就是2~3家,最多不会超过5家。未来椭圆管的趋势是合作,兼并重组。未来1~2年将面临椭圆管的倒逼潮,当然这个倒逼潮难一点,因为钢铁可以支撑下去,不像原来资金链一断就没有了,现在的钢铁厂有钱,还可以支撑几年。”姚红超说道。这与张炜的观点不谋而合,他同样认为,兼并整合是中国椭圆管的未来。 椭圆管要想长远发展,借鉴国外成功经验也必不可少。李拥军介绍道,要用网络做电商,第一是成本领先,第二是服务差异化。电商作为新兴网络经济的一项具体应用,本质就是利用现代信息技术进行商务活动,技术只是手段,核心还是业态的创新。借鉴国外钢铁企业的经验,中国钢铁企业要想发展电商还要线下发力,这是未来中国椭圆管能够持续发展的最根本所在,也是所有第三方、第四方平台得以生存的最关键因素。http://www.wj-steepipe.com |
|
| 本网站()刊载的聊城异型管的未来等版权均属于聊城异型管厂,未经授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。本网站聊城异型管的未来如原作者不愿意在本网站刊登内容,请及时通知本站,予以删除,谢谢合作。 | |
请发给您身边需要的朋友:聊城异型管的未来 | |
|
|
|